这个课程一共涉及六个板块,财务报表分析,成本分析与控制,全面预算管理,shui wu稽查,shui wu筹划,内部风险控制课程。
内控是什么?
它是一个组织实体的董事会、管理人员以及其他人士参与的、旨在为实现各种目标而提供合理保证的过程。它的作用主要是为了合规要求、防范风险以及提高效率;
那么,风险是怎么来的?
风险,指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。风险的三要素是目标、不确定性和影响。所以有经营就有风险,风险与机会共存,风险管理要消除的是企业经营管理中的内部控制缺陷。这就需要一定的内部控制。内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。内部环境是企业内控的基础,风险评估是企业合理确定风险应对策略的依据,控制活动是手段,信息存在于企业内部之间和外部相关方的沟通和交换,内部监督是用来监督检查企业内部控制建立与实施情况。内部控制是从5个角度来分析企业管理和流程,建立实现目标的保证体系。